为进一步提升运营职员专业手艺,8月10日-11日,利记官网平台入口能源举行了2022年运营岗位培训,来自系统内5家项目公司城燃运营岗位的40余名员工分为2个批次加入了此次培训。集团运营管理中心总监胡正斌、人力资源管理中心总监冯亚琴出席并讲话。

培训在全员合唱司歌的汹涌歌声中拉开了序幕。随后,运营总监胡正斌致开班词,首先对各项目公司一线运营岗位职员加入此次培训体现接待。他说,此次课程是今年举行的第一期运营系统专项培训,课程内容主要是针对运营系统的现场现实操作与现实运用,希望参训职员认真听讲,充分相同交流现实事情中发明的问题,先把理论知识学扎实,学成以后将运营系统更快、更熟练、更深条理地运用到现实事情中去。最后,预祝各人在培训竣事后取得一个好的效果。



人资总监冯亚琴指出,今天这堂课是一线运营岗位的第一堂课,后续我们将基于各岗位涉及的事情内容陆续设置系列课程,希望各人珍惜这些学习的时机。新员工要起劲学习新知识、提升自己,老员工要温故知新、牢靠手艺,把基础打扎实,凭证岗位要修业以致用。

此次培训共设有4门课程,划分由集团运营管理中心董浩宇司明确说《村内管线巡检、安检、维护、维修要点》、《安检置换事情标准及质量控制、审单标准》,利记官网平台入口康自然气宋会龙司明确说《稽察相关手艺》、《偷窃气识别、处置惩罚手艺》。

培训中,两位讲师团结自身富厚的事情履历及现实案例,为学员们教授了燃气管网巡检及维保相关知识,解说了户内安检事情与智慧燃气工单审核标准,解读了稽察的目的与方法,切实提升了一线员工攻击偷窃气行为的刻意与效率。培训历程中,各人专心听讲,认真纪录,起劲提问,分享一线事情履历,与培训讲师举行了充分优异的互动。讲师们也耐心、热情地为学员们答疑解惑,现场学习气氛浓重。
培训讲师指出,学员们要起劲提高自我清静责任心,高标准、严要求规范作业流程,一直团结信息化系统与现场事情履历,优化各项操作流程和管理步伐,推进各项作业的细腻化管理,包管燃气管网清静平稳运行与住民用气清静。

培训课程竣事后,现场组织学员们对当日所学的四门课程举行随堂考试,磨练员工参训实效。
通过本次培训学习,学员们收获颇丰,进一步提升了自己的运营岗位手艺和服务意识,为优化运营管理事情打下坚实基础。

