2018年7月13日—15日 ，利记官网平台入口克能源召开2018年度年中事情总结暨下半年岁情妄想聚会。利记官网平台入口克能源总裁梁艳刚梁总、副总裁康丽新康总、副总裁屈朋浩屈总出席聚会 ，各项目公司总司理及管理职员、各部分认真人等40余人加入聚会。
利记官网平台入口克能源2018年度中期事情聚会
聚会最先 ，参会职员齐唱司歌 ，展利记官网平台入口克能源《生气》 ，振利记官网平台入口克能源士气�；嵘� ，各项目公司总司理划分汇报了上半年岁情总结及下半年岁情妄想 ，就上半年谋划指标完成情形、重点事情完成情形、基础管理事情、事情中的缺乏与难点、下半年岁情妄想等情形睁开详细汇报。参会职员就各项目公司的汇报内容睁开起劲讨论 ，提出许多可行性建议。
全员齐唱司歌《生气》
各项目公司认真人举行事情汇报
现场睁开热烈讨论
现场睁开热烈讨论
梁总首先对各项目公司上半年岁情情形体现一定 ，指出在上半年的事情中 ，各项目公司取得了一定的效果 ，事情各方面都有所提高 ，但仍有许多地方需要完善。针对下半年的事情开展 ，梁总作出指示：加入“气代煤”刷新工程的各项目公司要增强自然气清静宣传事情 ，做好清静预警 ，提高农村住民用户清静意识 ，确保燃气清静；各项目公司要注重人才的周全生长 ，转变思绪 ，立异人才作育机制；坚持战略眼光 ，增强与合作伙伴的优异相同与联系 ，共创协调、友好的恒久合作关系。
梁总对下半年岁情举行指示
行政部总监路娜路总就行政、人资、企宣、IT、法务五大版块举行了总结汇报 ，路总体现 ，上半年的事情中 ，行政部各版块均取得阶段性效果 ，同时也有许多缺乏之处仍需完善。在以后的事情中 ，行政部将越发注重管理细腻化 ，着重提高各版块的专业水平。清静部总监鹿笃来鹿总从清静管理步队结构、各项目公司清静管理现状等方面举行剖析汇报 ，上半年各项目公司陆续举行形式多样的清静生产运动 ，为清静运营提供了强有力的包管 ，以后清静事情将继续作为重点事情 ，一直提高清静事情的专业性 ，系统性。
行政部总监路娜路总、清静部总监鹿笃来鹿总举行事情汇报
梁总强调 ，各项目公司要凭证自身现状制订越发切合现实的管理制度 ，一直提高管理水平 ，增强管理效果 ，实现科学化、现代化、细腻化管理。同时 ，公司的人才选拔机制仍需完善 ，要严酷把控人才筛选、聘用、提升环节 ，一直优化公司的职员结构 ，提高员工专业手艺水平 ，打造一支强有力的执行步队。另外 ，清静问题始终是重点。以后的事情中 ，各部分仍需要多途径、多渠道、多要领、多角度的开展清静宣传运动 ，增强清静培训 ，进一步完善清静管理系统 ，严控清静管理制度 ，严把清静生产关。
梁总做事情指示
会上 ，梁总同项目公司及职能部分认真人签署2018年目的责任书。
现场签署2018年目的责任书
财务部总监张少成张总主持召开财务专题聚会。财务部常务副总监王菊红王总汇报展示项目公司上半年运营情形 ，各项目公司财务认真人划分汇报上半年运营剖析及财务事情总结 ，张总就利记官网平台入口克能源财务组织架构及生长妄想作重点汇报 ，并与参会职员睁开财务问题讨论。梁总在财务聚会上指出 ，财务职员责任重大 ，要继续增强对财务事情的重视度 ，提高事情的严谨性 ，提高专业手艺 ，全心把好财务关 ，在公司生长中真正施展职能部分的作用 ，为各项目公司总司理排忧解难；财务系统审核机制的建设要尽善尽全 ，抓紧落实；财务部分要尽快优化职员结构调解 ，财务职员要起劲学习 ，在自己的岗位上抵达“能手”水平 ，从而助力利记官网平台入口克能源财务系统一直健全。
财务部总监张少成张总、常务副总监王菊红王总做事情汇报
项目公司财务认真人举行事情汇报
财务聚会现场
利记官网平台入口克能源2018年度年中聚会财务专题集集中影
中期聚会最后 ，梁总强调 ，利记官网平台入口克能源各职能版块要尽快完善部分职责 ，每一个利记官网平台入口克能源人都要增强自身建设 ，先支付、再享受收获的效果 ，高速、有用地提升自己的能力 ，增强相互之间的相同与合作 ，为打造富有生命力的清洁能源企业孝顺自己的一份力量。
梁总举行聚会总结
利记官网平台入口克能源2018年度中期事情聚会顺遂召开
